Nov 7, 2009
"あと「もうこれで現実の女いらない」って嬉しそうな顔してる人たちって、そもそも「ラブプラス」という現実の代替物がなければ、「いらない」と悟れなかったってことだよね…?寧ろそこが疑問なんだが…そんなん無くても最初からいらないと悟ればよかったのになぜそうできなかったのか?それほど彼女欲しいって欲が強かったの?ゲームが出来たらいらないと捨てるような相手でも欲しかったの?"

ひとりごと - umevoshi - はてなハイク (via otsune) (via neknee) (via appbank)

View →

"これまでは「ネットにあふれる情報をいかに効率よく集めるか」が重視され、RSSリーダーやメーリングリストがその目的のために考案されました。しかし今後は「やってくる大量の情報からいかにノイズを切り分け、適切な情報をすくい取るか」という時代へ移行しつつあると考えられます。"

スコーブルとレッシグの有名人2人が「もうグーグルのツールは使わない」と宣言。何が起きているのか? - Publickey (via cokeraita) (via otsune) (via neknee) (via appbank)

View →

"そもそも閑古鳥が鳴いている「企業ブログ」を放置しているような企業がツイッターを試してみたところで結果は同じなのだ。"

「Twitter社会論 新たなリアルタイム・ウェブの潮流」津田大介著 洋泉社 新書 227 ISBN978-4-86248-482-6 (via tyzm) (via tsuda) (via pdl2h) (via hyasuura) (via pedalfar) (via appbank)

View →

"

岩田:
 私は、iPhone型のビジネスよりは、キンドル型のビジネスの方が興味があります。それはなぜかと言うと、お客様が通信費を負担するのではない、新しいビジネスモデルを提案しているからです。

 iPhoneが携帯電話の中で一定のシェアを持ち、さまざまなスマートフォンと呼ばれるプロダクトの中で最も成功したものであると、私自身もユーザーですけれども、そうなったというのは分かります。しかし一方で、iPodはもともとビジネスも大きかったので、iPodのビジネスがそろそろ限界に到達した時に、アップルさんは実にいいタイミングで電話への拡大を図られたな、というのがむしろ私の見方です。iPhoneで化けたというより、もともと化けていて、化けていたものが成長を鈍化させずに済んだというのが、実態ではないかと思います。ただ、いかんせん、お客さんは毎月何千円を払える人だけです。毎月何千円を払える方というのは、実は任天堂のお客様と相性が必ずしもよろしくありません。なにせ我々が作っているのは娯楽のための製品ですので、それに「向こう2年間、毎月何千円払うのを約束してください」というモデルは、なかなか相性が良くありません。

 一方で、キンドルのビジネスモデルはちょっと面白くて、いったんハードを買うと、中に3Gの通信機能が入っていて、いわば携帯電話のパケット通信ができるわけですが、お客さんは(通信のためには直接)お金を払わないんです。本をダウンロードで購入すると、その時に必要なパケット代は本の代金の中に入っているというモデルです。ただ、収益が上がっているわけではないと読んだことがあります。それでも、お客さんが負担しないでできている。しかも、最近はアメリカだけでなく、世界中に展開されています。日本のたとえばキャリアさんが、あのモデルにハッピーかどうかは私は分かりません。きっとどちらかというと、アンハッピーでしょう。ですが、うまくモデルをつくられたなあと思います。

 我々も、別に3Gのテクノロジーに恨みがあるわけではなくて、お客様が毎月お金を払うという構造ではない形で、何か面白いモデルが組み立てられたら、無線とつながればできることは増えますので、そういう可能性は否定いたしません。ただ現実に、それをしようとすればハードのコストアップも伴います。携帯ゲーム機はお客様が買える値段にしなければなりませんが、「任天堂は新モデルを出すたびに値段上げてるぞ」というご批判もいただいているようですので、「携帯型が据置型より高くていいのか」というようなことも含めて、未来の可能性の1つとして、無線とつながる可能性やその技術動向、そしてお客様が毎月お金を払うのではない形で、その技術をうまく使ういい方法というのを、我々なりのソリューションとして考えることによって、通信と携帯ゲーム機というのは本来相性がいいですから、その中で、未来のどこかで答えを出したいと思います。

 以前から私は、「携帯電話は付けないんですか」というご質問には、「いや、お客さんが毎月お金を払わなくてよくなったら付けてもいいですよね」とよく申しあげているんですが、その根っこは変わっておりません。

"

株主・投資家向け情報:2010年3月期 第2四半期(中間)決算説明会 質疑応答 (via yuki-fragment) (via uessai-text) (via pro-8) (via uessai-text) (via salz) (via kondot) (via pedalfar) (via appbank)

View →

appbank:

otsune:


dot:


haru012:


furudanuki:

■兵法36計1.瞞天過海(まんてんかかい) 相手を騙して目的を達成させる。 常識・日常の行いの中に秘計を紛れ込ませる。2.囲魏救趙(いぎきゅうちょう) 問題に真正面から取り組もうとするより、 比較的楽に解決できそうな周辺の問題から解決していく。3.借刀殺人(しゃくとうさつじん) 他人の手を借りて敵を斬る。 自分に注意が向かないようにして、間接的に相手にダメージを与える。4.以逸待労(いいつたいろう) 相手が疲れるのを待つ。相手が消耗するのを待つ。5.趁火打劫(ちんかだきょう) 相手が弱っているところに押し込みを働く。6.声東撃西(せいとうげきせい) ある場所を攻撃すると見せかけて、別の場所を攻撃する7.無中生有(むちゅうしょうゆう) でっち上げる。無いものをあると見せかける。有るものを無いと見せかける。8.暗渡陳倉(あんとちんそう) 進む方向を偽る。 9.隔岸観火(かくがんかんか) 劣勢の時は相手が陥っている危機に干渉すべきではない。10.笑裏蔵刀(しょうりぞうとう) 企てを隠して、親切に友好的に振る舞う。11.李代桃橿(りだいとうきょう) 誰かに責任を擦り付ける。小さなロスで大きなプロフィットを得る。12.順手牽羊(じゅんしゅけんよう) ニッチを衝く。 13.打草驚蛇(だそうきょうだ) 威嚇射撃。相手の策略が見えない時の打診的な動き。14.借屍還魂(しゃくしかんこん) 古いもの、役に立たないものを利用する。15.調虎離山(ちょうこりざん) ライバルをアウェイに誘き出すか、主要な協力者から引き離す。16.欲擒姑縦(よくきんこしょう) 逃げ道を与えて、対話に応じさせる。 (逃げ道を与えないと全力で反撃してくる可能性があるため)17.抛磚引玉(ほうせんいんぎょく) 小さな贈り物をして大きな見返りを得る。18.擒賊擒王(きんぞくきんおう) キーパーソンを落として全体を無力化させる。19.釜底抽薪(ふていちゅうしん) 小手先の解決策に惑わされることなく、問題の根本を解決する。20.混水摸魚(こんすいぼぎょ) かき乱す。不明瞭・無秩序・混乱を利用。21.金蝉脱穀(きんせんだっこく) 囮を使って逃げる。22.関門捉賊(かんもんそくぞく) 難攻不落の包囲網を敷き、逃げ道を閉ざす。23.遠交近攻(えんこうきんこう) 遠くにいるライバルAと手を組み、近くにいるライバルBを攻撃する。24.仮道伐虢(かどうばつかく) ライバルAの手助けによりライバルBを倒し、最終的にライバルAを倒す。25.偸梁換柱(とうりょうかんちゅう) 組織の外観はそのままに、内部を入れ替える。ライバルA社に人を送り込む。26.指桑罵槐(しそうばかい) Aに向けた批判を、直接的にAに向けられない場合、Bに向けてする。27.仮痴不癲(かちふてん) 馬鹿なふり、無能なふりをする。28.上屋抽梯(じょうおくちゅうてい)) 危険な状態に誘い、引き返せなくするか、実権を奪う。29.樹上開花(じゅじょうかいか) ありもしない権力などを見せ付けたり、脅威であるような印象を与える。   30.反客為主(はんかくいしゅ) 他人の地位を密かに横取りする。31.美人計(びじんけい) 美人を立てて目的を達成する。32.空城計(くうじょうけい) わざと隙を見せて相手を動揺させる。33.反間計(はんかんけい) スパイを送り込み内部分裂させる。34.苦肉計(くにくけい) 自分を傷つけて相手を信用させる。35.連環計(れんかんけい) 複数の事項を関連付けて相手を倒す。相矛盾する要素を組み合わせる。36.走為上(そういじょう) 引き際を見定めて、潔く撤退する。

appbank:

otsune:

dot:

haru012:

furudanuki:

■兵法36計

1.瞞天過海(まんてんかかい)
相手を騙して目的を達成させる。
常識・日常の行いの中に秘計を紛れ込ませる。

2.囲魏救趙(いぎきゅうちょう)
問題に真正面から取り組もうとするより、
比較的楽に解決できそうな周辺の問題から解決していく。

3.借刀殺人(しゃくとうさつじん)
他人の手を借りて敵を斬る。
自分に注意が向かないようにして、間接的に相手にダメージを与える。

4.以逸待労(いいつたいろう)
相手が疲れるのを待つ。相手が消耗するのを待つ。

5.趁火打劫(ちんかだきょう)
相手が弱っているところに押し込みを働く。

6.声東撃西(せいとうげきせい)
ある場所を攻撃すると見せかけて、別の場所を攻撃する

7.無中生有(むちゅうしょうゆう)
でっち上げる。無いものをあると見せかける。有るものを無いと見せかける。

8.暗渡陳倉(あんとちんそう)
進む方向を偽る。 

9.隔岸観火(かくがんかんか)
劣勢の時は相手が陥っている危機に干渉すべきではない。

10.笑裏蔵刀(しょうりぞうとう)
企てを隠して、親切に友好的に振る舞う。

11.李代桃橿(りだいとうきょう)
誰かに責任を擦り付ける。小さなロスで大きなプロフィットを得る。

12.順手牽羊(じゅんしゅけんよう)
ニッチを衝く。 

13.打草驚蛇(だそうきょうだ)
威嚇射撃。相手の策略が見えない時の打診的な動き。

14.借屍還魂(しゃくしかんこん)
古いもの、役に立たないものを利用する。

15.調虎離山(ちょうこりざん)
ライバルをアウェイに誘き出すか、主要な協力者から引き離す。

16.欲擒姑縦(よくきんこしょう)
逃げ道を与えて、対話に応じさせる。
(逃げ道を与えないと全力で反撃してくる可能性があるため)

17.抛磚引玉(ほうせんいんぎょく)
小さな贈り物をして大きな見返りを得る。

18.擒賊擒王(きんぞくきんおう)
キーパーソンを落として全体を無力化させる。

19.釜底抽薪(ふていちゅうしん)
小手先の解決策に惑わされることなく、問題の根本を解決する。

20.混水摸魚(こんすいぼぎょ)
かき乱す。不明瞭・無秩序・混乱を利用。

21.金蝉脱穀(きんせんだっこく)
囮を使って逃げる。

22.関門捉賊(かんもんそくぞく)
難攻不落の包囲網を敷き、逃げ道を閉ざす。

23.遠交近攻(えんこうきんこう)
遠くにいるライバルAと手を組み、近くにいるライバルBを攻撃する。

24.仮道伐虢(かどうばつかく)
ライバルAの手助けによりライバルBを倒し、最終的にライバルAを倒す。

25.偸梁換柱(とうりょうかんちゅう)
組織の外観はそのままに、内部を入れ替える。ライバルA社に人を送り込む。

26.指桑罵槐(しそうばかい)
Aに向けた批判を、直接的にAに向けられない場合、Bに向けてする。

27.仮痴不癲(かちふてん)
馬鹿なふり、無能なふりをする。

28.上屋抽梯(じょうおくちゅうてい))
危険な状態に誘い、引き返せなくするか、実権を奪う。

29.樹上開花(じゅじょうかいか)
ありもしない権力などを見せ付けたり、脅威であるような印象を与える。   

30.反客為主(はんかくいしゅ)
他人の地位を密かに横取りする。

31.美人計(びじんけい)
美人を立てて目的を達成する。

32.空城計(くうじょうけい)
わざと隙を見せて相手を動揺させる。

33.反間計(はんかんけい)
スパイを送り込み内部分裂させる。

34.苦肉計(くにくけい)
自分を傷つけて相手を信用させる。

35.連環計(れんかんけい)
複数の事項を関連付けて相手を倒す。相矛盾する要素を組み合わせる。

36.走為上(そういじょう)
引き際を見定めて、潔く撤退する。

View →

"

河津
で、わたしたちとしては
『FF』と呼んでもらいたかったんですけど、
小学生たちからは『ファイファン』と呼ばれたりして。

岩田
『ファイファン』(笑)。

河津
親戚の子もそうだったんですよ。
だから「『FF』と呼びなさい」と、しかりましてね(笑)。
そしたら「『ドラクエ』だってカタカナで略してるし」と。

岩田
でも、略したときに4文字じゃないと
ちょっと気持ち悪いですよね。

河津
はい。だから『FF(エフエフ)』なんです。

"

日刊スレッドガイド : ファイファン派死亡wwwww 河津神「FFと呼んでもらいたい」 任天堂岩田「ファイファン」(笑) (via shiraishi-unso) (via katoyuu) (via otsune) (via appbank)

View →

"一杯のお茶を正しくお茶をいれることができるなら、
あなたには全てのことが出来るはず"

イスラムのことわざ (via okonomiyaki) (via nemoi) (via yellowblog) (via flood) (via tuvuan) (via takaakik) (via appbank)

View →

"「屋外でゴキブリを見てもそんなに怖くないのに、室内にいるとなんであんな怖いのか」「そのへんの見知らぬおっさんだってすれ違うだけなら怖くないが、お前の部屋に居たら怖いだろ」"

Twitter / k4 (via rpm99) (via kml) (via kazz7) (via fukumatsu) (via tuvuan) (via takaakik) (via appbank)

View →

"

帰ってみると嫁が酔っ払っている。 
 
 
通勤でストッキングが伝線したんだとか、信号があたる度に赤だとか、
スタバでソイラテ頼んだら普通のミルクだったとか、何度もコピー用紙補充したとか、
上司に嫌味を言われたとか……色々と今日はツイてないと言う。

こんな日は飲むしかないよね~といいつつ、惣菜の中華サラダをつまみにグラスを煽る。
流しにすすいだビールの缶が幾つも並んでいる。
俺も飲もうかなと冷蔵庫を向くと、そうしなぁそうしなぁとうんうん頷く。

野菜室からネギを出して刻む、フライパンを温める、まな板とナイフを洗う、
買ってきたハツとネギを手っ取り早くゴマ油で炒める。嫁の分はしょうがも入れる。

おーつまみが増えたと喜び、帰ってきてから初めて笑顔を見せる。
ふと気付いたように、あぁおかえり言ってなかったねと自嘲する。

もう言ってもらったよと嘘を言い、嫁のグラスを取り上げる。
まだ飲むんだからと不満げな嫁に、冷凍庫に入れておいたカップを渡して
プシッと開けたばかりのビールを注いでやる。

何がそんなに感極まったのか、
微かに聴こえるぐらいにありがとうと呟き、泣き出してしまう。

嫁の背中を撫でながら、頼られるとちょっと嬉しいなと思う金曜の夜。

"

ツイてない日 続・妄想的日常 (via gkojax) (via ginzuna) (via wideangle) (via onhook) (via frogori) (via tscp) (via appbank)

View →

"

情報技術革新の進展は2極化をもたらす基本的な原因になっており、かつて文系の大学卒がやっていたような「そこそこの仕事」がなくなっている。単なる情報処理をやるだけなら、PCの支援が得られる現状では、大学卒の労働者は過大能力であり、「評価」や「判断」の必要な職務をまかせるには過小能力だという状況になっている。こうした状況を反映して、米国では高卒と大学卒の賃金差が縮小し、大学卒と大学院卒の賃金差が拡大する傾向がはっきりと出てきているという。

こうした環境変化に伴って、従来型の日本的人材養成システムは、もはや時代遅れなものになっている可能性が高い。すなわち、企業は地頭(じあたま)主義で、大学には選抜機能しか期待しない。それゆえ、大学の役割は入試だけで基本的に終わり、在学中、学生はほとんど勉強しない。そして企業に入ってから社内で鍛える、ということでは、今後要求されるような人的資本としての生産性の高さは達成されないと懸念せざるを得ない。

"

アゴラ : 大学生は勉強しなくていいのか (via yuria) (via fukumatsu) (via yaruo)

View →

"正直、あれほど劣悪(とあえて言う)な勤務医の労働環境で、医療事故がこの程度で済んでいるってのは、ジャパニーズの意識水準とか志の高さに依存しているんだと思うよ。つまり問題を個人に帰しているということ。"

Twitter / KUROSAKA, Tatsuya (via rpm99) (via kml) (via nemoi) (via d-d-d) (via fukumatsu) (via yaruo)

View →

"

220 名前:公共放送名無しさん[sage] 投稿日:2009/11/06(金) 12:18:38.89 ID:Phvr+9I/
ニコに上がってる国会中継リンク動画のタグが上手すぎて吹く。

「菅から眠へ」
「確かな野党vs確か与党」
は座布団一枚だな

"

丁寧語とか、礼儀正しく書いてみる日記2: 11/7 眠れる男 (via hsmt) (via fukumatsu) (via yaruo)

View →

"

ファイヤーファイターズ、つまり消防士たちは、毎日、消防署のキッチンで自分たちの食事をつくります。その日の料理当番が全ての献立をまかされ、消防車に乗ってスーパーに行き、材料を買ってきて調理をおこなうのです。
支払いは自分たちのお金で、1人あたり1日10ドル。当番はこの予算内におさまるように、完璧なランチと夕食を仕上げなければなりません。

24時間のハードな勤務体制のなか、みんなでダイニングテーブルを囲む食事の時間は消防士たちの一日の最大の楽しみ。彼らは「署員は全員ファミリーである」という意識が強いそうですが、お互いの信頼を深めるために、この食卓が大きな役割を果たしているのでしょう。

街の人々のピンチを救うことに対して、真摯な情熱と誇りを抱いているサンフランシスコの消防士たち。彼らは火災現場に駆けつければ火を消すために果敢に飛び込み、本日の料理当番としてキッチンに入れば、家族同然に大切にしている仲間たちに舌鼓を打たせようとコンロに火をつけるのです。

その日の消火活動で命を落とす可能性もあるわけですから、消防士たちにとってはどの食事も“最後の晩餐”。

「もし火災の通報があって出動したら、
 何に遭遇することになるか、
 自分がどうなるかわからないだろう?」

 勤続25年のベテラン消防士、カート・“突撃”・ニールセンは言う。 

「だから、でっかく生きて、でっかく食べるのさ。
 どの食事も、しっかり満足できるものであるように。
 なぜかって?
 どの食事が最後になるかわからないんだから」

"

http://allabout.co.jp/gourmet/cafegohan/closeup/CU20090426A/ (via okonomiyaki) (via nemoi) (via d-d-d) (via fukumatsu) (via yaruo)

View →


Nov 6, 2009
"別にこの意見を否定するつもりはない。
しかし、日本人には
「資格取得は効率の悪い差別化である」
という視点が余りにも欠落しているように思う。
資格は誰でも公平に受験することが出来るため、
情報で優位を築けない人が差別化のために
仕方なく用いる手段だ。"

統計学+ε: 米国留学・研究生活  日本で資格は取るな (via gkojax) (via yaruo)

View →

"

暑い日には、7.5マイル(約12km)相当の冷却水パイプにより、さまざまなものを冷やすことになる。だが9月下旬、データセンターの落成式のため内部に足を踏み入れたゼネラルマネージャーのKevin Timmons氏は、ほほ笑んでいた。そのとき、気温はカ氏55度(セ氏約13度)ほどだった。

 「外に出たときには、『今日はなんというデータセンター日和だ』と言った。冷却装置が稼働していないことは分かっていた」(Timmons氏)

"

MSの巨大データセンター—最新設備に見るクラウドへの取り組み:スペシャルレポート - CNET Japan (via inhouseneet)

View →